Ken je dat? Een conflict, een situatie thuis of op je werk waar je over blijft piekeren, waar je over probeert na te denken maar geen steek verder komt.
We zijn veelal blind, systeem- blind voor dat onze werkelijkheid een systeemwereld is. Voor steeds meer mensen wordt duidelijk -van business goeroes tot wetenschappers, dat alles met alles verbonden is. Dat niets op zichzelf staat en dat de relaties en communicatie tussen wat we als verschillende delen ervaren cruciaal is.
Wij mensen zijn een systeem wat uit systemen bestaat. Denk aan je spijsverteringsstelsel, je zenuwstelsel. Organisaties bestaan uit verschillende systemen zoals de inkoop, de marketing en de uitvoering.
Systeem- blind maakt ongezond
Je kunt alleen gezond zijn als je oog hebt voor de relatie en communicatie tussen de verschillende systemen (stelsels) in je lichaam. En dat geldt net zo goed voor de relaties tussen afdelingen in bedrijven.
Een bedrijf en jijzelf kan alleen gezond zijn en blijven als er oog is voor het geheel wat meer is dan de som der delen.
We kijken naar ons zelf én organisaties vaak naar de delen. Dat hebben we zo geleerd. Ons rationele- analytische brein is (over)ontwikkeld en kijkt naar delen en ziet niet het grotere verband.
Je kunt zelf en als organisatie blind zijn voor het systeem waarin je zit wat leidt tot ongezonde situaties. Wat je doet lost niet écht wat op.
We kunnen op 3 manieren blind zijn
1 In de ruimte: we kijken niet verder dan onze neus lang is. We houden geen rekening met andere mensen, we bedenken niet dat je je energie één keer kunt gebruiken en dat rust nodig is. We nemen een nieuwe medewerker aan zonder stil te staan bij het waarom van het dis-functioneren.
We kunnen ook blind zijn voor de invloeden vanuit andere systemen; je familie, het zorgstelsel, de buurt waar je woont. Bedrijven kunnen blind zijn voor de invloeden van demografie, wat er elders in de wereld gebeurt, impact van wet –en regelgeving.
2. In de tijd: vaak hebben we geen oog voor de relatie tussen wat er nu is en wat daarvoor gecreëerd is. We ervaren problemen nu als oorzaak van ‘ongezond’ zijn. Terwijl wat we nu als probleem ervaren het gevolg is van veelal onbewuste keuzes/ intenties/ gedachten.
3. In relaties: ikke, ikke en de rest kan stikke. Wat we te weinig doen is ons verplaatsen in de ander. Loop eens in de schoenen van de ander voordat je oordeelt over die ander.
We gaan voor ons eigen belang en niet voor de echte win,win
Wil je als mens, als bedrijf ‘gezonder’ worden dan is kijken naar het geheel essentieel. Dat lukt alleen als naast de ratio, waarnemen, voelen en intuïtie gebruikt worden. Want met denken alleen kom je er niet uit waarom het niet lekker loopt in je leven of in het werk.
Een systeem is altijd meer dan de som der delen en onze ratio kan dit niet bevatten.
Zit je met een situatie betrek dan je intuïtie, je gevoel erbij. Neem -zonder oordeel ,waar wat er speelt dan kom je tot echte oplossingen.
Meer lezen? Barry Oshry Power Lab, Jan Bommerez Door der bomen het bos zien.
Deze informatie kun je ook horen & zien op onderstaande video.
Laat een reactie achter