AH moment?
Ja was ook voor mij nieuw. Ik hoorde het van Anneloes. Ik sprak haar kort geleden. Ze werkt met veel passie en plezier als projectleider. Maar het is niet alleen rozengeur en maneschijn. Onverwacht heeft ze een last minute vakantie geboekt. Tien dagen naar Kos.
En waarom?
Omdat ze het helemaal had gehad; het gebrek aan waardering voor haar werk door de organisatie. “Ik zat gisteren helemaal duizelig achter mijn bureau en tegelijkertijd had ik moordneigingen. Wel de waardering van externe partners en niet van mijn eigen organisatie. Dit was echt een AH moment.”
AH moment?
Ja, dat ik achter de kassa bij de Albert Heijn wil zitten en alleen maar boodschappen langs de kassa hoef te schuiven. Zei ze met de bijbehorende beweging van boodschappen langs de scanner schuiven.
In plaats van dat ze zien wat ik allemaal doe en dat ze met me mee werken, ontmoet ik vooral tegenwerking. Ik ben het nu zo zat, ik moet weg, even bijtanken.
Dat gaat vast lukken in 10 dagen op Kos. En dan?
Na 10 dagen is de organisatie niet veranderd dus ‘what is new?’
Tsja , zucht….
“Het is dat ik met zoveel passie en plezier werk maar anders…. ‘ze’ zien niet welke waarde het project voor hen heeft.”
O zo begrijpelijk maar
Het is o zo begrijpelijk om gewaardeerd te willen worden voor je inzet, je commitment en de resultaten die je boekt. En tegelijkertijd is de verwachting dat die waardering komt van je organisatie/ leidinggevende of opdrachtgever hetgeen je nekt en je een AH moment oplevert.
Waarom?
Omdat;
- je jezelf afhankelijk maakt van wat hij/zij wel of niet doet. Je organiseert je eigen teleurstelling. Je baalt, wordt boos of chagrijnig. Je goede gevoel wordt minder en dat straal je onbewust uit.
- Vaak heb je een idee over hoe die waardering er uit moet zien. En als het niet komt in de vorm die je kunt waarderen dan ben je nog niet blij. Anneloes vertelde dat ze een paar maanden geleden een bonus van €500 had gehad. “Was wel aardig” maar veel liever had ze dat haar ideeën serieus genomen worden, dat er sneller besluiten genomen worden.
Wat je wel kunt doen
Wat je wel kunt doen is jezelf de waardering geven. Wat je doet houd je langs je eigen lat. Je bent trots en blij met het werk wat je doet, de contacten en de resultaten. Je voelt je goed en dat straal je uit.
Je vindt het fijn om waardering te krijgen maar je hebt niet de verwachting dat je die van een ander krijgt.
En die uitstraling, die frequentie trekt soort gelijk aan. Best kans dat uit onverwachte hoek de gewenste waardering komt. Dan is het niet verwacht en toch gekregen. En dat is superleuk- en versterkt je goede gevoel. En komt de waardering niet? Ook goed, want je voelt je toch al goed over jezelf en je werk.
Dit is een klein voorbeeld van hoe je door je frequentie te verhogen je krachtiger, onafhankelijker kunt voelen. Wil je daar meer over leren kijk dan eens op de website/open inschrijving.
Laat een reactie achter